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domingo, 20 de septiembre de 2009

AGRONEGOCIOS






Análisis de Competitividad de los Sectores


AGRONEGOCIOS


Tabla de Contenido:


PORTADA - CONTENIDO - INTRODUCCION




CAPITULO I


EVOLUCION RECIENTE DEL SECTOR AGRONEGOCIOS


LAS MEGATENDECIAS MUNDIALES EN EL SECTOR AGRONEGOCIOS


LA GLOBALIZACIÓN


EL NUEVO MARCO INSTITUCIONAL PARA EL COMERCIO INTERNACIONAL DE BIENES AGROALIMENTARIOS Y EL DISEÑO DE POLÍTICAS AGROALIMENTARIAS


EL RENOVADO INTERÉS POR EL SECTOR AGRÍCOLA VISTO DESDE LAS PERSPECTIVA MÁS AMPLIA DE LOS AGRONEGOCIOS Y LOS SISTEMAS AGROALIMENTARIOS


LA TENDENCIA DE INTERCAMBIO MUNDIAL DE BIENES AGROALIMENTARIOS


LA PREOCUPACIÓN POR LOS PROBLEMAS DEL AMBIENTE Y LA PROMOCIÓN DEL DESARROLLO SOSTENIBLE




LA EVOLUCIÓN RECIENTE DEL SECTOR AGRONEGOCIOS EN VENEZUELA


LOS AJUSTES MACROECONÓMICO, LAS POLÍTICAS SECTORIALES Y SUS EFECTOS SOBRE LA AGRICULTURA VENEZOLANA


ALGUNAS TRANSFORMACIONES DE LA AGRICULTURA VENEZOLANA




LA EVOLUCIÓN RECIENTE DEL SECTOR AGRONEGOCIOS


IMPORTANCIA RELATIVA DEL SECTOR AGROINDUSTRIAL EN LA ECONOMÍA


LA EVOLUCIÓN RECIENTE DEL SECTOR AGRONEGOCIOS 


CAPITULO II


ANÁLISIS DE LOS COMPONENTES DEL DIAMANTE DE PORTER PARA EL SECTOR AGRONEGOCIOS 


FACTORES DETERMINANTES DE LA COMPETITIVIDAD (EL DIAMANTE DE PORTER) II-2


ANÁLISIS DE LOS COMPONENTES DEL DIAMANTE DE PORTER PARA EL SECTOR AGRONEGOCIOS 


CONDICIONES DE LOS FACTORES


CONDICIONES DE LA DEMANDA


EXISTENCIA DE INDUSTRIAS RELACIONADAS Y DE APOYO


ESTRATEGIA, ESTRUCTURA DEL MERCADO Y RIVALIDAD DE LAS EMPRESAS


EL ROL DEL ESTADO Y DEL GOBIERNO REGIONAL


FACTORES FORTUITOS






CAPITULO III


ESTRATEGIA PARA EL MEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR AGRONEGOCIOS


UNA VISIÓN GENERAL DE LOS PROBLEMAS DEL SECTOR AGRONEGOCIOS 


LA MATRIZ FOLA DEL SECTOR AGRONEGOCIOS 


LA VISIÓN OBJETIVA DEL SECTOR AGRONEGOCIOS


LOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE LA ESTRATEGIA 


EL PROGRAMA Y PROYECTOS DE LA ESTRATEGIA PARA MEJORAR LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR AGRONEGOCIOS Y CONTRIBUIR AL LOGRO DE LA VISIÓN OBJETIVA AL 2020 








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